Wie nutzen Sie konstruktive Spannungen

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Wie nutzen Sie konstruktive Spannungen Jetzt geht es um ein – vielleicht sogar DAS entscheidende – Tool für gelebte Agilität im Alltag. Bereits auf kleine Veränderungen schnell zu reagieren, das zeichnet agile Teams aus. Prima – und wie geht das? Eins ist...
Warum immer wieder dieser Purpose?

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Warum immer wieder dieser Purpose? Der Daseinsgrund bzw. der tieferliegende Sinn und Zweck einer Organisation wird oft „Purpose“ genannt. Genau genommen ist die Frage nach dem Sinn so alt wie die Menschheitsgeschichte. So gut wie jeder größere Gelehrte der Menschheit...
Agile funktioniert nicht. Oder doch?

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Agile funktioniert nicht. Oder doch? Haben Sie schon mal „Agile“ ausprobiert? Haben Sie die Erfahrung gemacht, dass es „doch nicht so gut funktioniert, wie man glaubt“ – obwohl das Umfeld dafür ideal erscheint?  Das geht vielen so! Woran es oftmals liegt – und was Sie...
7 wichtige Dimensionen für die Organisationskultur

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7 wichtige Dimensionen für die Organisationskultur Kultur bedeutet „Sein“ – Nur wie lässt sich das messen? Wie wird es besprechbar? Vielleicht haben Sie sich schon intensiver mit den Themen Vision und persönliche Weiterentwicklung beschäftigt und festgestellt: Es geht...
8 Aspekte für ein zukunftsfähiges Unternehmen

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8 Aspekte für ein zukunftsfähiges Unternehmen Es gibt unzählige Methoden und Modelle, welche einen Beitrag zur Transformation einer Organisation leisten können. Vielen von ihnen liegt eine ähnliche Haltung zugrunde. Diese Haltung ist das, was die Organisation der...
Sense and Respond als Mindset flexibler agiler Unternehmen

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Das Mindset flexibler Unternehmen Neue flexible Organisationen entwickeln ein neues Mindset, welches manchmal Sense and Respond genannt wird. Bei diesem Mindset wird früh auf Rückmeldungen des Umfeldes geachtet und schnell darauf reagiert sowie angepasst. Dadurch...